為深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，全面總結(jié)“十四五”發(fā)展成效，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，1月27日下午，武漢林業(yè)集團召開2026年度改革發(fā)展務(wù)虛會，集團黨委書記、董事長彭成主持會議。

會議圍繞林業(yè)集團對標(biāo)國內(nèi)林業(yè)一流企業(yè)經(jīng)營管理情況、集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖與2026年度重點工作部署開展深入交流，與會人員就集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了意見及建議。會議研討氛圍濃厚、思想交鋒深入，既客觀審視當(dāng)前集團改革發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，又精準(zhǔn)剖析制約發(fā)展的痛點難點問題，為推動集團“十五五”規(guī)劃從藍(lán)圖到實踐的轉(zhuǎn)化奠定了堅實的思想基礎(chǔ)與行動共識。

會議指出，2026年是“十五五”開局起步、蓄勢謀遠(yuǎn)的關(guān)鍵之年，要準(zhǔn)確把握“十五五”時期面臨的新形勢新任務(wù)，以實干引領(lǐng)治企興企取得新突破：

一是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、精準(zhǔn)定位。

要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，深刻把握“十五五”時期集團發(fā)展思路，錨定“做林業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿、創(chuàng)一流企業(yè)品牌”目標(biāo)，以恒心堅守初心使命、以耐心破解發(fā)展難題，以決心做強集團“3+1”產(chǎn)業(yè)體系，走好走穩(wěn)集團改革發(fā)展之路。

二是科技引領(lǐng)、拓展市場、篤行實干。

以“長江新區(qū)六指街現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”為標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動集團四大產(chǎn)業(yè)基地深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、文旅為一體的華中地區(qū)示范型智慧產(chǎn)業(yè)園；緊扣市場需求動態(tài)變化，主動謀劃、科學(xué)布局，大力拓展國內(nèi)外業(yè)務(wù)市場，深挖產(chǎn)業(yè)鏈增值空間；嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，以優(yōu)良作風(fēng)扎實推動各項重點工作落地落實，用實績擔(dān)當(dāng)筑牢集團穩(wěn)健發(fā)展根基。

三是管理提效、優(yōu)化機制、夯實根基。

以“嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重”理念為根本遵循，持續(xù)深化管理體系改革，從嚴(yán)抓實干部隊伍建設(shè)；優(yōu)化完善獎懲激勵機制，推動薪酬體系與績效考核深度掛鉤、責(zé)任落實與獎懲兌現(xiàn)精準(zhǔn)對等，樹立多勞多得的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

四是防范風(fēng)險、嚴(yán)守底線、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“一把手”切實履行第一責(zé)任人責(zé)任，做到親自抓、負(fù)總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”要求，推動全面從嚴(yán)治黨落細(xì)落實；切實扛牢維護穩(wěn)定主體責(zé)任，嚴(yán)格守住政治、生產(chǎn)、經(jīng)營、生態(tài)安全等底線紅線，健全風(fēng)險預(yù)警、排查處置全流程工作機制，確保集團各項工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為農(nóng)林產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人，下屬各公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。